Coach als Wissensvermittler

Viele Seminare vermitteln Wissen. Die meisten Unternehmen lassen ihre Mitarbeiter an Seminaren teilnehmen, was wichtig für die Befähigung der Mitarbeiter ist. Das Wissen, was in den meisten der Seminare vermittelt wird ist aktuell und tiefgreifend, daher sehr nützlich.

Das eigene Wissen im Unternehmen wird in den meisten KMU jedoch nicht ausreichen beachtet.

Coaching erlaubt eine effiziente Wissensvermittlung. Das interne Wissen wird bewusst gesucht und zu Tage befördert, thematisiert. Die Wissenslücken werden gesucht und benannt. Das fehlende Fremdwissen wird beschaffen und mit dem internen Wissen verschmolzen. Jetzt erst lohnt sich dieses Wissen (als Ergebnis) an den Mitarbeiter zu vermittelt.   

Die Rolle vom Coach, und Dozent übernehmen wir in diesem Prozess für unsere Partner. 

Mit Informationen und Aufgaben (als Wochen/Monatsbriefe) fördern wir als Coach die Entwicklung der Führungskräfte/Mitarbeiter. In wenigen persönliches Treffen (Anlass meistens Audit/Begehung) werden nur noch Themen besprochen und vorgetragen, welche auf anderen Wege nicht gelöst werden können.